新任閣揆吳敦義 大學時期的吳敦義，以一篇〈臺大人的十字架〉刊載於臺灣大學的期刊「大學新聞」，受到當時救國團主任蔣經國先生的注意，得蒙召見。經國先生當時訓勉：「將來要為人民、為國家服務。」自此奠定了吳敦義後來從政的志向。在擔任臺北市議員期間，吳敦義開始展現他獨特的問政風格： 有一次，質詢一件市府官員曲解法令的案子。吳敦義引述《資治通鑑》上一則記載： 柳公綽為山南東到節度使。公綽過鄧縣，有二吏，一犯贓，一舞文。眾謂公綽必殺犯贓者。公綽判曰：「贓吏犯法，法在；姦吏亂法，法亡。」竟誅舞文者。 吳敦義唸完上述歷史，對當時的臺北市長李登輝說：「官員曲解法令，罪過比貪污還嚴重。」要求市府嚴懲那位舞文弄墨、曲解法令的官員。李市長當場表示同意。 吳敦義是臺大歷史系畢業，這個故事顯示，他讀歷史不是讀死書，而能活用歷史，借用前人的智慧，作為現實政治的南針。 另一次，關於臺北市銀行某分行經理濫權放貸的事件。吳敦義知道，那位分行經理是皇親國戚（蔣家姻親），但他毫不畏懼、退縮，義正辭嚴的質詢，終於讓臺北市銀行總經理答應撤換那位分行經理。──這是吳敦義問政的正義商數（JQ, 租辦公室Justice Quotient）。 擔任南投縣長期間，吳敦義展現了他「苦民之苦，樂民之樂」的一面。 有一年，颱風過境，山洪爆發，濁水溪的沙洲上困住了幾位搶收西瓜的農民。水里鄉長的告急電話打進縣議會，一定要正在備詢的縣長接電話。吳敦義縣長瞭解狀況後，分析情況，只有動用直昇機才能救出受困的瓜農。於是他立即電告省政府主席李登輝，李主席即刻下令林務局出動直昇機，救出了沙洲上的瓜農。──這是吳敦義重視人民生命財產的具體事例之一。相信以吳院長堅持人命關天的信念，今後政府對天災的防救工作，必定列為第一優先。 國道三號經過南投縣的草屯、南投、名間、竹山等鄉鎮。當初路線初勘定時，外界尚未得知。吳敦義縣長即告訴沿線居民「暫時不要賣土地」。唯恐居民消息不靈通，被財團佔了便宜去。──這是「樂民之樂」。 有一年，草屯地區新穀登場，孰料那一年種的是一個新品種，傳統乾燥機使得收成的穀子都裂開了。農民眼見一季辛苦將泡湯，心急如焚，向縣長求助。吳敦義縣長電話打進省主席公館，隨扈說：「時候晚了，主席已經休息了。」吳縣長說：「草屯鎮有好幾百農民今晚都睡不著覺。他們的問題不得解決，主席也不該放心睡覺。」辦公室出租被隨扈叫醒的李登輝主席在瞭解狀況後，接受吳敦義縣長的建議，由公賣局收購這一批稻穀。──農民的問題解決，主席、縣長才得以安心睡覺，這是「苦民之苦」。 在擔任高雄市長期間，吳敦義展現了他的行政魄力與對行政效率的要求。 高雄市的壽山、半屏山，是三家水泥廠的石灰石原料礦場。數十年來，不但製造環境污染，也嚴重破壞生態環境。吳敦義市長決心將這些水泥廠「請」走。但是這幾家水泥廠的背景勢力雄厚，有人勸吳敦義「不要捅這個馬蜂窩」，可是吳敦義說：「為了高雄市子孫萬代賴以生活的生態環境，我拚著烏紗帽不保，也要停止水泥廠的採礦。」經過他排除萬難，終於成功。如今的半屏山、壽山已恢復滿山綠意，很少人記得早年的「黃土山」模樣，更少人記得，曾經有一位市長為了停止水泥廠採礦，得罪了巨室財團。然而，我們可以期待，今後的政府，將會為人民的生活環境，排除財團巨室對環境的戕害。 國小學童營養午餐，是所有家長最關心的事情之一。高雄市是第一個「國小營養午餐普及率100％」的縣市，而且迄今仍是唯一「全部自行供應，不向便當業者購買」的縣市。這是吳敦義自許他在高雄市長任內的傲人成績之一。可是，這項工作牽涉買屋的行政細節實在太多、太多，而且吃力不討好。負責執行的人員抱怨頻頻，各種執行困難頻頻反映。但是經過吳敦義市長的貫徹要求，難題一一克服，終於完成。──這中間展現的是行政能力、效率要求，以及對學童健康的關心與堅持。 包括南投縣長與高雄市長任期內，吳敦義最感到無愧於選民的，就是「不曾有一位主管級官員，因涉及貪瀆案被起訴」。這項優良記錄，吳敦義決心在行政院長任內繼續保持。然而，「弊絕風清，是止於至善的目標」吳敦義表示：「我們必須時時惕厲、刻刻要求。」 對於當前的施政目標，吳院長指出：治山防洪、防疫保健與經濟復甦，是三大重點。 他表示，全球氣候變遷，使得異常天災成為常態，這不是臺灣特有的現象；新型病毒頻頻出現，流行疫病動輒延為全球，這也不是臺灣能夠獨立對抗的；金融海嘯重擊全球經濟，臺灣是全球經濟的一環，我們要力求復甦，更要注意全球經濟的變化。 這三個施政重點，都是當前國內重要課題，同時也和全球化的各項問題相關。政府各部門都必須具有世界觀，掌握趨勢、情報靈通，才不至於頭痛醫頭，腳痛醫腳。施政的態度也不可以消極的「兵來將擋，水來土掩」，而要積極瞭解民瘼，主動解決民眾婚禮顧問問題。
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