新任閣揆吳敦義 大學時期的吳敦義,以一篇〈臺大人的十字架〉刊載於臺灣大學的期刊「大學新聞」,受到當時救國團主任蔣經國先生的注意,得蒙召見。經國先生當時訓勉:「將來要為人民、為國家服務。」自此奠定了吳敦義後來從政的志向。在擔任臺北市議員期間,吳敦義開始展現他獨特的問政風格: 有一次,質詢一件市府官員曲解法令的案子。吳敦義引述《資治通鑑》上一則記載: 柳公綽為山南東到節度使。公綽過鄧縣,有二吏,一犯贓,一舞文。眾謂公綽必殺犯贓者。公綽判曰:「贓吏犯法,法在;姦吏亂法,法亡。」竟誅舞文者。 吳敦義唸完上述歷史,對當時的臺北市長李登輝說:「官員曲解法令,罪過比貪污還嚴重。」要求市府嚴懲那位舞文弄墨、曲解法令的官員。李市長當場表示同意。 吳敦義是臺大歷史系畢業,這個故事顯示,他讀歷史不是讀死書,而能活用歷史,借用前人的智慧,作為現實政治的南針。 另一次,關於臺北市銀行某分行經理濫權放貸的事件。吳敦義知道,那位分行經理是皇親國戚(蔣家姻親),但他毫不畏懼、退縮,義正辭嚴的質詢,終於讓臺北市銀行總經理答應撤換那位分行經理。──這是吳敦義問政的正義商數(JQ, 租辦公室Justice Quotient)。 擔任南投縣長期間,吳敦義展現了他「苦民之苦,樂民之樂」的一面。 有一年,颱風過境,山洪爆發,濁水溪的沙洲上困住了幾位搶收西瓜的農民。水里鄉長的告急電話打進縣議會,一定要正在備詢的縣長接電話。吳敦義縣長瞭解狀況後,分析情況,只有動用直昇機才能救出受困的瓜農。於是他立即電告省政府主席李登輝,李主席即刻下令林務局出動直昇機,救出了沙洲上的瓜農。──這是吳敦義重視人民生命財產的具體事例之一。相信以吳院長堅持人命關天的信念,今後政府對天災的防救工作,必定列為第一優先。 國道三號經過南投縣的草屯、南投、名間、竹山等鄉鎮。當初路線初勘定時,外界尚未得知。吳敦義縣長即告訴沿線居民「暫時不要賣土地」。唯恐居民消息不靈通,被財團佔了便宜去。──這是「樂民之樂」。 有一年,草屯地區新穀登場,孰料那一年種的是一個新品種,傳統乾燥機使得收成的穀子都裂開了。農民眼見一季辛苦將泡湯,心急如焚,向縣長求助。吳敦義縣長電話打進省主席公館,隨扈說:「時候晚了,主席已經休息了。」吳縣長說:「草屯鎮有好幾百農民今晚都睡不著覺。他們的問題不得解決,主席也不該放心睡覺。」辦公室出租被隨扈叫醒的李登輝主席在瞭解狀況後,接受吳敦義縣長的建議,由公賣局收購這一批稻穀。──農民的問題解決,主席、縣長才得以安心睡覺,這是「苦民之苦」。 在擔任高雄市長期間,吳敦義展現了他的行政魄力與對行政效率的要求。 高雄市的壽山、半屏山,是三家水泥廠的石灰石原料礦場。數十年來,不但製造環境污染,也嚴重破壞生態環境。吳敦義市長決心將這些水泥廠「請」走。但是這幾家水泥廠的背景勢力雄厚,有人勸吳敦義「不要捅這個馬蜂窩」,可是吳敦義說:「為了高雄市子孫萬代賴以生活的生態環境,我拚著烏紗帽不保,也要停止水泥廠的採礦。」經過他排除萬難,終於成功。如今的半屏山、壽山已恢復滿山綠意,很少人記得早年的「黃土山」模樣,更少人記得,曾經有一位市長為了停止水泥廠採礦,得罪了巨室財團。然而,我們可以期待,今後的政府,將會為人民的生活環境,排除財團巨室對環境的戕害。 國小學童營養午餐,是所有家長最關心的事情之一。高雄市是第一個「國小營養午餐普及率100%」的縣市,而且迄今仍是唯一「全部自行供應,不向便當業者購買」的縣市。這是吳敦義自許他在高雄市長任內的傲人成績之一。可是,這項工作牽涉買屋的行政細節實在太多、太多,而且吃力不討好。負責執行的人員抱怨頻頻,各種執行困難頻頻反映。但是經過吳敦義市長的貫徹要求,難題一一克服,終於完成。──這中間展現的是行政能力、效率要求,以及對學童健康的關心與堅持。 包括南投縣長與高雄市長任期內,吳敦義最感到無愧於選民的,就是「不曾有一位主管級官員,因涉及貪瀆案被起訴」。這項優良記錄,吳敦義決心在行政院長任內繼續保持。然而,「弊絕風清,是止於至善的目標」吳敦義表示:「我們必須時時惕厲、刻刻要求。」 對於當前的施政目標,吳院長指出:治山防洪、防疫保健與經濟復甦,是三大重點。 他表示,全球氣候變遷,使得異常天災成為常態,這不是臺灣特有的現象;新型病毒頻頻出現,流行疫病動輒延為全球,這也不是臺灣能夠獨立對抗的;金融海嘯重擊全球經濟,臺灣是全球經濟的一環,我們要力求復甦,更要注意全球經濟的變化。 這三個施政重點,都是當前國內重要課題,同時也和全球化的各項問題相關。政府各部門都必須具有世界觀,掌握趨勢、情報靈通,才不至於頭痛醫頭,腳痛醫腳。施政的態度也不可以消極的「兵來將擋,水來土掩」,而要積極瞭解民瘼,主動解決民眾婚禮顧問問題。
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